“全面贯彻全球能源互联网发展战略，打造地市级智能配网示范区”是冀北电力公司履行“一保两服务”职责使命的进程中，面对能源格局深刻变化、新一轮电力体制改革深入实施、京津冀协同发展和科技创新大势做出的重要战略部署。田博强调：“加快推动智能配网建设，不仅是国网公司党组交给我们的一项硬任务和硬要求，而且是打造冀北智能配网的重要战略机遇期和发展关键期。公司上下必须进一步增强大局观、责任感和紧迫性，全面推进冀北智能配网发展再上新台阶。”

       首次实现北斗卫星通信

       与智能配电网管理有机结合

       北斗卫星系统是国家科技发展战略，国网公司将该系统在配电网领域应用列入十三项顶层战略计划。

       据秦皇岛供电公司总经理纪会争介绍：“秦皇岛公司作为国网首家试点单位，目前已在河北一线、河北二线、南一线等9条线路，安装100套北斗终端，将北斗卫星通信和智能配电网管理有机结合。该公司利用北斗系统无需建设专网基站、无需敷设专用光缆的独特优势，以及无可比拟的信息安全性，‘精确定位’‘精准对时’‘短报文通讯’等功能，实现运行数据实时更新、配电网故障远程监控，形成了具有切实推广性的技术成果，为北斗卫星系统融入电网管控领域提供了宝贵经验。”

       纪会争表示：“全力推进北斗卫星系统支撑配网智能化建设示范应用项目，对技术方案、应用场景进行归纳总结，确保年底前形成典型经验、应用成果。

       2017年，将深化应用北斗卫星系统，组织研发利用北斗卫星通信高度安全性特点，实现对配电设备遥控。组织开发北斗终端无线网络功能，应对自然灾害等原因导致公网通信瘫痪的状况，实现北斗平台与北斗移动终端的应急通信。”

       和睦式创新管理全面推进示范区建设

       纪会争告诉记者，“我们创新提出的‘和睦式管理’，就是利用和睦思维统筹配网各专业管理，搭建沟通灵活、协调高效、运转有序的配网专业一体化管理格局。梳理配网规划、建设、运维、服务各业务体系的关键环节及管理流程，针对管理重叠、空白、阻滞等具体问题，从职能管理、建设管控、终端执行三个层面强化业务融合、优化管理流程，通过建设‘四中心、多支点’配网运行管理新模式，逐步实现各专业横向协调到位、纵向管控到底，实现组织机构精简高效、核心资源集约共享、运检业务高度融合、供电服务优质规范，实现‘主配协调、营配贯通、内外兼容’的和睦发展目标。”

       近一年来，“和睦式”管理理念的实践，推动了秦皇岛公司各项工作的高效运转。建设指挥中心深度参与配网规划，统筹项目前期、项目实施、验收投运全过程管控，实现了规划与建设一体化管理。运行指挥中心强化调度运行、运维检修提前介入项目实施，实现了项目一次性投产、零缺陷投运。供电服务指挥中心整合配抢指挥及95598客服业务，统一管理、信息共享，全面提升了优质服务效率。带电作业中心强化专业管理，实现了带电作业城乡一体化运作。海港区北部、东部运维站运行顺畅，网格化管理及运抢合一管理模式效率明显，有力支撑了四个中心高效运转。

       建设不停电先行区打造冀北新名片

       据了解，秦皇岛公司将选取海港区北部区域，完善站点布局、加强站间网架联络建设，实现一次网架N-1通过率100%、110千伏变电站全站停电时配网不减供负荷的建设目标。推广先进在线监测技术、设备检测技术，精准判断设备运行状态，科学制定检修策略。全力推进配网三、四类不停电作业常态化开展，以全区域、全时段、全类型作业为目标，实现配网检修去停电化。从网架建设、运行管理、带电作业三个层面全力推进不停电先行区建设。

       纪会争表示：“智能配网建设任重道远，随着经济社会的不断进步、电力体制的深化改革、新技术的研发应用，我们面临着技术、管理和社会的多重考验，秦皇岛公司将认真总结前期建设过程中的成功管理经验，坚持建设改造与精益管理不松懈，坚持智能发展与创新实践不间断，坚持总结推广与示范引领不停步，推进智能配网建设再上新台阶。”